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2008年07月01日

投資機会の選択

ケース "投資機会の選択材料を求められた"

丸山部長
「ある金額を投資することになったのだが、
 A社、B社、どちらかを選択しなければならない。」

前田主任
「選択のための判断材料をお渡しすればよろしいですね。」

丸山部長
「そうだ、さすが前田主任。話が早いね。
 ここに前提条件がいくつかあるので、参考にしてくれ
 どちらも同じ投資収益をえられるようだが。。。」

前田主任
「かしこまりました。」


〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

さて、前田主任が丸山部長から渡された紙には、以下のようなメモが記してあった。

投資判断01.bmp

そこで、この数字を用いて、二つの企業の期待収益性を計算してみましょう。
ただし、経済状態は同じ確立で生起するものとすることにします。

各経済状態の下での予想収益率にその発生確率を掛けて、期待収益率を求めます。

A企業:13%×1/3+5%×1/3+(-8)%×1/3=3.3%
B企業:6%×1/3+3%×1/3+1%×1/3=3.3%

両企業とも、期待収益率は同じになります。つまりリターンの比率は同様であるといえます。次に、リスクを求めてみましょう。リスクを求めるためには、次のような考え方で計算します。
各状態で起こる収益率と期待収益率の差を求めます。(これを偏差といいます。)この偏差を二乗した数値に確率を掛けて合計すると、数値の広がり(分散)を知ることができます。この平方根を標準偏差といい、これをリスクとするのです。

※30歳以上の方は学生時代お世話になった(?)偏差値。
これもおなじ計算方式で求めています。

その計算結果を表に示すと、以下のようになります。

投資判断02.bmp

投資判断03.bmp

標準偏差をみると、

A企業:3.63
B企業:2.31

となり、これはリスクの大きさであるから
A企業のほうがリスクが大きいことがわかる。


〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

丸山部長
「どうだね。どちらがいいかな?」

前田主任
「投資の一般的な考え方にあてはまるなら、B企業かと思います。
 投資収益率は両企業で同じですが、リスクはB企業が低いですね。
 数字はこちらです。」

丸山部長
「なるほど。では次はB企業の具体的な調査を始めよう。」



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ポイント

 投資する際には、経済的合理性をもとに判断を行うのが一般的な考え方です。この場合の合理性とは二つの効率性を基準として判断します。ひとつは”期待収益性”で、もうひとつは”リスク”です。

つまり期待収益性が同じなら、より小さいリスクを持つ投資機会を選択し、リスクが同じならより大きな期待収益性をもつ投資機会を選択します。

投資判断04.bmp
posted by サラリー番長 at 00:57| 東京 霧| Comment(2) | TrackBack(8) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年06月14日

突然ですが…

路線変更っ!
posted by サラリー番長 at 22:35| 東京 雨| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年05月04日

ゴメンナサイをためらわない

アメリカを旅行するときは
「アイムソーリー」
は自分の非を認める事になるから、
軽々しく使ってはダメだと、いわれたものだ。

訴訟社会では、先に誤ったほうが”負け”と
いった風潮が随分と浸透してしまった。

ところがここ最近、アメリカの裁判所では、

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posted by サラリー番長 at 22:56| 東京 曇り| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年03月29日

退路を断ってみる。

¥¥¥¥

¥¥¥

¥¥



・・・手持ちの金がなくなった。

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posted by サラリー番長 at 03:21| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年03月23日

後できっと削除したくなる。

嫌いな言葉。
「疲れた」
「忙しい」
「出来ません。」


けど、
今日はあえて使う。


疲れた・・・。


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タグ:やる気
posted by サラリー番長 at 12:46| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月28日

キンニククロパンツアカマント

CPU内部に設けられた高速な記憶装置のことを
キャッシュメモリという。
使用頻度の高いデータを蓄積しておくことで、
低速なメインメモリへのアクセスを減らし、処理を高速化する。
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posted by サラリー番長 at 03:30| 東京 晴れ| Comment(1) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月26日

ぐだぐだなコンパ

友人と飲んでて、隣の席がいわゆる
コンパだったようなんですがね…

もう8年も、コンパなるものは参加した記憶がない。。。
24歳を過ぎて、当時の彼女つまり妻と付き合いだしてから
自分とは縁遠い世界である。

・・・

ので、隣の席にちょっと興味しんしん^^


&#;$※♂?



 ビジネスブログ100選 

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posted by サラリー番長 at 02:13| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月21日

人事考課者の陥りやすい傾向

突然次のような情報が目に飛び込んだとして
さて年度末のこの時期、それをどう活かすか?

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タグ:評価 人事
posted by サラリー番長 at 19:00| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月20日

77X

人生にはいろいろなチャンスがある。
受験、恋愛、結婚、仕事、起業、夢・・・
何が最大のチャンスなのかは
そのとき人生のどの段階であるかで
人様々である。


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posted by サラリー番長 at 23:18| 東京 晴れ| Comment(1) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月17日

図解で一言 vol14

問題です。

以下の四角に接する最大の円を描いてください。
maru0.bmp











はい、おわり。

どんな四角を書きましたか?

こんな感じですか?
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posted by サラリー番長 at 19:00| 東京 曇り| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月13日

唐突だが、モノクロ写真が好きだ。
けど、それを切り取ったはずの
現実の世界は数え切れない色に囲まれてる。



きっと何かの役に立つだろうと思って
大学生のころの暇な時間で
カラーコーディネーター2級なる資格を取ってみた。

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posted by サラリー番長 at 02:17| 東京 曇り| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月12日

質問で攻め

帰りの電車の中
上司と部下だろうか。

部下らしき若い男の方が
「あんなやり方じゃだめですよ。わかってないなー」
と言っていた。



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posted by サラリー番長 at 23:44| 東京 曇り| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月11日

理論武装一時解除

カンブリア宮殿(東京テレビ)に
私が尊敬する堀之内九一郎さんが出てる。

番組の冒頭、自身の立ち上げたリサイクル事業の説明をはじめた。
経営論的に言うときっとそぐわない部分もあるかもしれない。
ただ、この人の言葉には力がある。

(今日はいつもよりも饒舌だった気がしたが)

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posted by サラリー番長 at 23:48| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月07日

シッテクレ

広告ってお金かかります。

業界大手の情報サイト等でバナーを貼ったりすると
うん十万なんて当たり前で、
へたすりゃ100万オーバーっていうのもあります。
または、サイトのSEO対策サービスも
検索キーワードによっては、月うん十万っていうのも
当たり前の世界です。

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posted by サラリー番長 at 00:31| 東京 霧| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年02月02日

モチベーション管理

企業経営の仕組みとは
・戦略をたてる
・組織をつくる
・人を動かす
この3つの柱で成り立っている。

環境変化に合わせ、企業が経営活動を維持するための
戦略をたて、組織を構成し、実行に移す。
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posted by サラリー番長 at 03:39| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ミタメ7ワリ

今日は、あえて意味を履き違えて考えたい、この言葉、

「人は見た目が9割」

実際のところは、文庫本等に
に解説をお任せするが、


見た目で、9割も覚られる人間は厚みが無い。
加えて、深みも無いし面白みも無い。
というのが、持論である。


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posted by サラリー番長 at 03:32| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月29日

カイギジュツ

”こっかいぎいんのせんせい”
小さいころはとてつもなく偉い人だと思っていた。

人は触れ合う機会が多くなるほど親近感が湧いてくる。
距離の遠い、縁遠い、近づきがたい、そんな感じが和らいでくる。
更に、最近テレビに移る彼らの姿は
おせじにもかっこよく無い姿ばかりだから、その速度は加速する。
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posted by サラリー番長 at 01:05| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月28日

U a what U buy

you are what you buy

ここしばらくの丸井の広告はいい。すごくいい。
(前にも書いたかな。こんな内容)
更に、写真がそのコピーをバッチリ表現してる。
まれに見る”意思のある”メッセージ広告だと思った。



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posted by サラリー番長 at 21:50| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(0) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月22日

どうが








タグ:動画
posted by サラリー番長 at 00:51| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(1) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2008年01月20日

ラクがしたい

1週間程前、JR山手線の中吊りは
とあるパソコン教室の広告が目立っていた。
”ビジネスシーンでオフィスソフトを使いこなそう”
のような内容だったのだが、
ちらしのコピーがなかなか面白かった。
それにつられて、自分も書いておこうと、
今日のひとこと。

「自分の仕事やりかたに疑問をもつべし。」

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今回はExcel編です。


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posted by サラリー番長 at 21:20| 東京 晴れ| Comment(0) | TrackBack(1) | 雑記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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